Cuánto te cuesta bajar a 46 horas: mídelo con datos

La reducción de la jornada a 46 horas en 2027, y a 40 en 2030, tiene un costo para las empresas. Algunas cámaras empresariales han dado estimaciones en medios: por ejemplo, restauranteros de CANIRAC en Mexicali hablaron de un aumento de costos operativos de hasta 25%. Son estimaciones de los propios gremios, con metodologías que no se han publicado.

La pregunta útil no es cuánto le cuesta "a las empresas", sino cuánto le cuesta a la tuya. Y eso solo se responde con tus propios datos de asistencia.

Por qué el impacto varía tanto

Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI, en el segundo trimestre de 2026 el 23.2% de las personas ocupadas (13.9 millones) trabajó más de 48 horas a la semana, y el promedio fue de 41.5 horas semanales.

Es decir, hay empresas donde casi nadie rebasa las 46 horas y el cambio será casi imperceptible, y otras donde buena parte del equipo trabaja jornadas largas y el ajuste será fuerte. Sin medir, no sabes en qué grupo estás.

Cómo cambia el costo de cada hora

La reforma prohíbe reducir sueldos (artículo séptimo transitorio). Con el mismo salario y menos horas, el valor de la hora sube:

• +4.35% en 2027 (48 ÷ 46).
• +20% en 2030 (48 ÷ 40).

Y cada hora que rebase la jornada se paga como extra: al doble dentro del límite semanal y al triple por encima de él (artículos 66 y 68). Lo explicamos en salario por hora con 46 horas y en los nuevos límites de horas extra.

Mide antes de decidir: 4 preguntas

Antes de rediseñar horarios, responde con datos reales de asistencia (no con los horarios "de papel"):

1. ¿Cuántas horas trabaja realmente cada persona por semana? Promedio y máximo, por puesto y por sucursal.
2. ¿Qué porcentaje de tu equipo rebasa 46 horas? Ese grupo es el que generará horas extra en 2027.
3. ¿Cuántas horas extra pagas hoy y en qué áreas? Las áreas que ya dependen del tiempo extra serán las más sensibles.
4. ¿Dónde hay picos? Días, temporadas o turnos donde se concentra la carga.

Un ejemplo para dimensionarlo

Supongamos un área de 20 personas que hoy trabaja 48 horas por semana, con un valor de hora de $65 en 2027 (cifras ilustrativas):

• Si nada cambia, cada persona tendría 2 horas extra por semana al doble: 20 × 2 × $130 = $5,200 por semana, alrededor de $270,000 al año.
• Si redistribuyes turnos para que nadie pase de 46 horas, ese costo desaparece, pero quizá necesites cubrir horas con más personal o reorganizar la operación.

Cada opción tiene costos distintos, y solo tus datos dicen cuál conviene.

Tres caminos para ajustar

• Redistribuir la jornada: el artículo 58 permite distribuirla de común acuerdo. Lee cómo repartir 46 horas en 5 o 6 días.
• Pagar horas extra controladas: dentro de los límites legales y con autorización documentada.
• Contratar o redistribuir personal en las áreas con más carga.

Lo más probable es que combines los tres según el área. Y como el límite seguirá bajando hasta 2030, conviene revisar los datos cada año.

Mide también la productividad

México está entre los países de la OCDE que más horas trabajan, con más de 2,000 horas por trabajador al año en 2023, y entre los de menor productividad por hora. La reducción de la jornada es una oportunidad para identificar dónde se pierde tiempo: esperas, retrabajos, turnos mal planeados. Con datos de asistencia por área puedes ver dónde hay más horas que resultados.

Cómo te ayuda Asistea

Asistea registra las horas reales de cada persona y genera reportes por empresa, sucursal, área o supervisor, con horas trabajadas, retardos y horas extra. Así puedes ver quién rebasa las 46 horas, dónde se concentra el tiempo extra y simular tus horarios de 2027 con información real.

Fuentes

• Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, 2.º trimestre de 2026, INEGI
• OECD Compendium of Productivity Indicators 2025
• Decreto de reforma a la Ley Federal del Trabajo, DOF 1 de mayo de 2026
• Restauranteros de Mexicali advierten impacto del 25% por jornada de 40 horas, El Imparcial